Biznesplan – informacje, wz√≥r i przykŇāad planu biznesowego

Obecnie wielu ludzi stara sińô zaczńÖńá pracńô na wŇāasnńÖ rńôkńô, decydujńÖc sińô na utworzenie dziaŇāalnoŇõci gospodarczych. Ze swymi ŇõwieŇľymi pomysŇāami wkraczajńÖ na rynki gospodarki. Biznes, kt√≥ry ma szanse powodzenia musi byńá dobrze zaplanowany. Nie moŇľna od tak wkroczyńá na rynek tylko ze swoim Ňõwietnym pomysŇāem. CaŇāy proces wymaga wielu kalkulacji, oraz rozwaŇľenia mocnych i sŇāabych stron.

JeŇõli chcemy doŇāńÖczyńá do grona przedsińôbiorc√≥w musimy nasz biznes w pewien spos√≥b najpierw opisańá. Biznesplan to dokument, kt√≥ry opisuje produkt, bńÖdŇļ teŇľ usŇāugńô bńôdńÖcńÖ przedmiotem naszej dziaŇāalnoŇõci. Zawarte w nim winny byńá informacje na temat sŇāabych i mocnych stron przedsińôbiorstwa, sposobu wejŇõcia na rynek, cel√≥w kr√≥tkoterminowych i dŇāugoterminowych, ponoszonych wydatk√≥w i koszt√≥w, zysk√≥w, wynajmowanych bńÖdŇļ wykupywanych pomieszczeŇĄ itp.

Jak napisańá biznesplan?

Dokument ten moŇľna napisańá samemu, jak r√≥wnieŇľ jego wykonanie moŇľna zlecińá wyspecjalizowanym firmom. Proces stworzenia biznesplanu pozwala uŇõwiadomińá przyszŇāemu przedsińôbiorcy z jakimi problemami moŇľe sińô on zetknńÖńá w bliŇľszej czy dalszej przyszŇāoŇõci.

Podstawowe informacje jakie powinien posiadańá ten dokument to szczeg√≥Ňāowe dane dotyczńÖce firmy, m.in.:

• adres,
• nazwńô,
• telefon,
• fax,
• e-mail,
• numer NIP,
• formńô prawnńÖ,
• lokalizacjńô firmy,
• posiadanie nieruchomoŇõci,
• data planowanego otwarcia dziaŇāalnoŇõci.

RzeczńÖ, kt√≥ra powinna sińô znaleŇļńá na drugim miejscu jest opisanie celu firmy ‚Äď co zamierzamy osińÖgnńÖńá prowadzńÖc naszńÖ dziaŇāalnoŇõńá. Istotny jest r√≥wnieŇľ opis rynku, na kt√≥rym zamierzamy dziaŇāańá:

• lokalizacja,
• charakterystyka klient√≥w,
• przewidywane tendencje rynku
• analiza konkurencji, z kt√≥rńÖ przyjdzie nam sińô zmierzyńá.

Biznesplan zawiera duŇľo szczeg√≥Ňāowych informacji. By przyni√≥sŇā on oczekiwany efekt naleŇľy go wypeŇānińá rzetelnie i postarańá sińô o najŇõwieŇľsze informacje. Na nic nie przydadzńÖ nam sińô bŇāńôdne obliczenia i kalkulacje gdyŇľ bńôdńÖ one po prostu nieuŇľyteczne.

W naszym dokumencie nie moŇľe zabraknńÖńá charakterystyki oferowanych przez nas produkt√≥w bńÖdŇļ usŇāug. NaleŇľy uwzglńôdnińá czy produkt posiada wŇāasnńÖ markńô oraz opakowanie, a takŇľe silne i sŇāabe strony asortymentu w por√≥wnaniu do konkurencji. Warto pokwapińá sińô teŇľ o rozpisanie planowanej strategii marketingowej to jest: jakie moŇľemy wprowadzińá w przyszŇāoŇõci zmiany produktu/√≥w, jakie moŇľemy zaoferowańá dziaŇāania promocyjne oraz szeroko pojńôte dziaŇāania w zakresie cen, a takŇľe okreŇõlińá zasińôg dystrybucji usŇāug/towar√≥w.

W koŇĄcowych etapach biznesplanu rozpisujemy program sprzedaŇľy i szczeg√≥Ňāy dotyczńÖce produkcji. Istotnymi kwestiami sńÖ zapotrzebowanie na surowce (od kogo je kupińá i za ile), opis procesu technologicznego oraz planowana sprzedaŇľ w ujńôciu iloŇõciowym i jakoŇõciowym.

Na koniec ‚Äď pereŇāka. Rzecz nieŇāatwa do wykonania jakńÖ jest rozpis prognoz finansowych dla naszego przedsińôbiorstwa. Trzeba tu bowiem wyliczyńá r√≥Ňľne wskaŇļniki (rentownoŇõci, zyskownoŇõci, pŇāynnoŇõci etc.).

Trzeba r√≥wnieŇľ wzińÖńá pod uwagńô:

• koszty najmu maszyn i urzńÖdzeŇĄ,
• wkŇāady udziaŇāowc√≥w,
• kapitaŇā inwestycyjny,
• koszty administracyjne,
• koszty sprzedaŇľy.

Ten ostatni element biznesplanu jest jednńÖ z bardziej istotnych spraw, bowiem to wŇāaŇõnie prognozy finansowe pokaŇľńÖ nam planowane wyniki.

Mimo swej zawiŇāej struktury biznesplan powinien byńá sporzńÖdzony przejrzyŇõcie. Warto na poczńÖtku umieŇõcińá spis treŇõci, a po nim kr√≥tkie streszczenie najistotniejszych informacji i wniosk√≥w. UŇāatwia to czytelnikowi zrozumienie zawartoŇõci oraz pozytywnie wpŇāywa na odbi√≥r dokumentu.

Biznesplan – przykŇāadowy wz√≥r

PoniŇľej zamieszczamy link do przykŇāadowego wzoru biznesplanu. Wz√≥r ten moŇľemy wykorzystańá wŇāaŇõciwie przy tworzeniu planu biznesowego dla dowolnego biznesu – zawiera on uniwersalny ukŇāad oraz zbi√≥r najwaŇľniejszych informacji, kt√≥re powinny sińô w poszczeg√≥lnych miejscach znaleŇļńá.

SprawdŇļ: uniwersalny wz√≥r biznesplanu